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        擔心被“下套”?這份項目施工合同風險防范指南等你查收

        發布日期:2019-09-09點擊次數:

        項目施工合同違約可能會產生怎樣的后果呢?輕則支付違約金,重則承擔法律責任。規避合同中可能存在的陷阱,防止被“下套”可以有效降低項目風險,你可曾了解過項目施工合同的風險有哪些?又有哪些風險防范措施值得你注意呢?


        合同中可能暗藏“陷阱”

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        一般來說,項目施工合同中風險大致有兩類,一類是業主故意給承包方留下必然或極有可能違約的條款,據此提出索賠或反索賠,另一類則可能是項目的工期、造價、驗收標準等指標本身就相對苛刻,項目本身就有較大的風險,大致看來有以下5種。

        1. 固定造價的合同

        有的業主喜歡采用固定造價的合同形式,這種合同形式就給承包方帶來了一定的風險,標期時間短,投標單位無法具體計算工程量,承包方算高或算低造價都要承擔相應的風險和虧損,報價計算錯誤、漏報項目等都可能影響實際造價,直接影響了企業的收益。

        2. 標準不明確的合同

        如果合同中諸如工程質量等諸多標準沒有明確規定標準,專用條款中對于“約定標準”沒有做出明確具體的解釋或缺乏可操作性,承包方就很可能面臨返工和違約的賠償,早糟糕的是,施工標準不明確會加大安全隱患出現的幾率,進一步提高了項目的風險。

        3. 條款前后不一致的合同

        這類合同中可能就有業主故意暗藏的“陷阱”,工程前期的招投標、中間過程中難免會因為實際情況對合同進行修改,遇到這種情況就會簽署新的合同,簽署在后的合同效力高于簽署在前的。假如簽署文件時出現了前后不一致的現象且不利于自己一方的條款,就會帶來額外的損失。

        4. 中途變更設計的合同

        項目施工的過程中,由于工程項目的工藝和技術的復雜性,經常涉及到工作量及其他方面的變更,這些變更必須經工程師的書面同意,否則,承包方擅自變更,即使是合理的也要賠償損失,且延誤工期,更易導致業主的反索賠。

        5. 工程款約定不明確的合同

        工程款的交付一般有四個階段:預付款、進度款、結算款和保留金,如果工程款的交付的約定期限不明確,不管是拖欠或提前支付都會給雙方帶來一定的風險,給日后合同的實施,造成經濟糾紛和困難。


        做好哪些措施可以防范風險?

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        1. 前期準備工作

        建立企業內部風險評估機制,不管是業主或承包商,風險評估是企業對即將面臨的各種風險加以分析和決策的過程。企業應該建立相應的風險評估小組,將項目的風險管理落實到相應管理部門或項目管理班子。

        合同談判階段,最好簽訂開口合同,如可變價格合同,或者材料價格據實調整等條件,在報價上也可采取一些策略,如將工程中一些風險大、花費多的分項工程或工作拋開,僅在報價單中注明,由雙方再度商討決定。

        2. 規范合同簽訂程序

        合同盡可能有示范文本,并且在示范文本的專用條款用詞上要采用專業術語,以便界定明確,合同條款中要明確己方的違約成本、權利義務對等情況。

        對于合同的計價方式,在可以談判的情況下,盡量滿足己方的要求,以達到降低風險的目的,工程范圍不確定的風險,盡量不采用固定價格合同,雙方在專用條款內約定合同價款,包含的風險范圍和風險費用的計算方法,在約定風險范圍內合同價款不再調整。

        3. 加強合同履行過程的管理

        實施合同的過程也是合同履行的過程,在履行合同前,必須使參與項目的團隊成員都明白合同在履行過程中存在哪些風險,以及如何正確地行使合同權利和履行義務,尤其是工程變更風險,既然工程變更常見且難以避免,修改合同就更要小心謹慎。

        4. 轉移風險和開展索賠

        工程索賠制度正是轉移風險的有效方法,適當向第三方轉移風險,主要通過履約保證、工程保險和工程分包等方式來實現風險轉移。

        工程分包對于承包商必然存在分包合同的風險,因此加強分包合同和分包工程的管理,按程序履行承包商應該承擔的義務,從而有效轉移承包商自身的風險。


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